換位思考真的是說的簡單，做起來一點都不容易，有什麼好方法可以傳授嗎？

當您回答問題時，請想像您在工作中的狀態。 這不是考試，沒有對錯，您只需依直覺誠實的回答。 每一題都有一個問句 每一題都會有A B C D 四個選項 請選出最像自己的描述，得 7 分 其次像自己的描述，得 5 分 不太像自己的描述，得 3 分 最不像自己的描述，得 1 分

管理要上手的第二件事，就是要暸解我們在工作上可能會遇到的人有哪些？而這些人對我們的工作又有什麼樣的關心與影響力，都是必須要花時間著墨與暸解的。

部屬培育的過程中要注意什麼，才能夠達到具體的成效？

什麼是情境領導？有哪些情境？身為主管要怎麼辨識？怎麼面對與因應呢？

常有主管問說看不懂公司的績效評核要點，什麼是強迫分配法？一定要評出最後一名嗎？