跨部門溝通與衝突協調：成熟職場人不能不會的實用技巧｜張力仁

2025 Nov 09 部屬培育與工作指導 工作計畫與日常管理 主管角色與心態建立 主管的職場溝通藝術 團隊領導與共識建立

有效的跨部門溝通，不只是單純說清楚、講明白，更是一種綜合了傾聽、同理、策略與心理調適的專業技能。這篇文章將帶你從五個面向，全面理解與優化你的跨部門溝通與衝突應對能力。 閱讀更多

給職場新鮮人與基層同仁的職場生存關鍵：向上溝通的技巧與心法｜張力仁

2025 Nov 09 部屬培育與工作指導 工作計畫與日常管理 目標設定與任務分派 團隊領導與共識建立

本篇將介紹向上溝通的重要性、向上溝通的四個關鍵時機，以及向上溝通時應注意的三件事。向上溝通，並不是一種「討好」，更不是單純的「報告事情」，它是一種策略性的互動方式，是在職場中發揮影響力、爭取資源、建立信任關係、以及共同完成目標的重要能力。 閱讀更多

人才難找？企業必學高效招募管道，全方位破解人才荒！｜張力仁

2025 Mar 27 工作計畫與日常管理 目標設定與任務分派 績效管理與員工發展 主管角色與心態建立

本篇將探討幾種常見的企業招募管道，分析各自的優缺點，並提供企業主管與人資部門一些建議，以提升招募效率與人才品質。 閱讀更多

績效評核這樣做：結構化回饋流程與建設性面談技巧｜張力仁

2025 Jan 08 部屬培育與工作指導 工作計畫與日常管理 績效管理與員工發展 團隊領導與共識建立

期末績效回饋是現代企業管理的重要一環。有效的績效回饋不僅能幫助員工了解自己的工作表現，還能激發他們的潛能，促進企業的長期發展。然而，績效回饋需要結構化的流程與策略，以確保達到預期效果。 本文將探討期末績效回饋的目的、準備工作、常見錯誤及其避免方法，並說明如何利用期末績效回饋提升來年績效，最終分析其長期管理意義。 閱讀更多

日常績效管理這樣做！主管的輔導與回饋實戰技巧 | 張力仁

2025 Jan 05 部屬培育與工作指導 問題分析與工作改善 工作計畫與日常管理 目標設定與任務分派 績效管理與員工發展 主管角色與心態建立 主管的職場溝通藝術 團隊領導與共識建立

在現代企業中，主管的角色不僅僅是分派工作，更重要的是能夠有效管理日常工作、追蹤進度、解決問題，並協助團隊提升績效。本文將探討主管如何進行日常績效管理，確保團隊朝著目標前進並達成成果。 閱讀更多

2025 目標設定實戰全攻略｜張力仁

2024 Oct 04 部屬培育與工作指導 工作計畫與日常管理 目標設定與任務分派 績效管理與員工發展 主管角色與心態建立 團隊領導與共識建立

又是新的一年度的開始，各公司都在規劃企業的短中長期策略計劃， 而各部門主管也要承接上級的計畫針對年度管理週期，進行部門的目標設定，以便做好後續的工作管理。 本文將分享目標設定常見問題及其解決方法，與目標設定實戰全攻略。 閱讀更多