張力仁老師的型男拖行日誌
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主管角色與心態建立
新任主管必修課:管理週期必備的職能與關鍵能力全攻略|張力仁
2024 Aug 13
部屬培育與工作指導
工作計畫與日常管理
目標設定與任務分派
績效管理與員工發展
主管角色與心態建立
主管的職場溝通藝術
團隊領導與共識建立
要成為一個「適任」的主管,應該具備什麼樣的能力與特質,這就要先從主管的管理週期開始說起。 所謂的管理週期,就是主管配合企業年度的各階段,為了達到企業的目標,所執行的管理作為。 主管在管理週期的每個階段裡,個別要做什麼,以及具備什麼樣的能力與特質,才是「適任的主管」呢? 這篇文章將提供管理週期必備的職能與關鍵能力全攻略,讓你成為一位「適任」的主管。
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新手主管必修課:領導的三大原則與良好溝通四步驟|張力仁
2024 Jul 25
部屬培育與工作指導
工作計畫與日常管理
目標設定與任務分派
主管角色與心態建立
主管的職場溝通藝術
團隊領導與共識建立
現代的職場工作者愈來愈不喜歡被約束與限制,更不喜歡只能聽從主管的安排。 新世代的領導,須遵循「個、位、好」三大原則, 並以「美、問、避、答」四個步驟建立良好的日常管理溝通模式。
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成為優秀主管的第一步:新手主管必備的心理準備指南 | 張力仁
2024 Jul 23
部屬培育與工作指導
工作計畫與日常管理
目標設定與任務分派
主管角色與心態建立
團隊領導與共識建立
剛當上主管的心情,不管是興高采烈或者是戒慎恐懼,都必須得面對一件事情, 就是接下來要帶領這個部門或工作團隊邁向什麼樣的未來。 有幾個主管的角色以及新任主管應有的心態,我們都應該了解!
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主管必學「高效能目標執行力」:掌握兩大關鍵三個工具幫你提升團隊執行力 | 張力仁
2024 May 16
部屬培育與工作指導
工作計畫與日常管理
目標設定與任務分派
績效管理與員工發展
主管角色與心態建立
團隊領導與共識建立
工作或專案的目標落實執行,目的在於「將計畫變成結果」。 主管本身要有「時間管理」的觀念之外,也要協助同仁做好每個工作時間的有效安排, 搭配工作優先順序的排列,讓所有的工作項目都能夠如期、如質、如預算的完成,這就是高效能的執行力。
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領導者的必備秘笈:基層中階高階主管應有管理能力&專屬課綱 完整攻略!|張力仁
2024 Mar 11
部屬培育與工作指導
問題分析與工作改善
工作計畫與日常管理
目標設定與任務分派
績效管理與員工發展
主管角色與心態建立
主管的職場溝通藝術
團隊領導與共識建立
主管是後天養成的,不是天生的 ! 如何成為上司滿意 X 下屬服氣 X 團隊獲利的承上啟下當責主管呢? 高階、中階、基層主管不可不學的實戰秘技 透過主管三階層的培訓地圖,讓你更清楚要學什麼如何學習,建立屬於自己的領導管理風格。
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基層、中階、高階主管管理課程綱要|主管必備職能|張力仁
2023 Dec 21
部屬培育與工作指導
問題分析與工作改善
工作計畫與日常管理
目標設定與任務分派
績效管理與員工發展
主管角色與心態建立
基中高階主管的管理職能以及透過哪些主題課程來提升管理能力是人資每年關心的重要課題,隨著環境的轉變、新世代員工的加入,雖然核心的管理職能大同小異,但內容上還是需要與時俱進隨著管理場景與樣態進行職能細節及課程上的修正,本篇提供常見的基中高主管代表的職能課程提供各位人資及主管夥伴們參考.
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