剛當上主管的心情，不管是興高采烈或者是戒慎恐懼，都必須得面對一件事情， 就是接下來要帶領這個部門或工作團隊邁向什麼樣的未來。 有幾個主管的角色以及新任主管應有的心態，我們都應該了解！

想要成為高績效主管嗎？了解主管應具備的8大管理能力以及提升方法。這個資訊豐富的內容將幫助您及人資夥伴自我學習發展與規劃主管培訓的重要參考，協助您提高領導效能，並實現更優秀的團隊績效。

目標設定聽起來容易，做起來卻很困難，到底是什麼原因讓目標設定不容易完整，或者在執行上有所障礙？

找到根本原因才能高效解決問題！有哪些核心關鍵步驟？可以運用什麼工具與方法？過程中要注意什麼？

領導與管理有什麼不同？個別著重在哪個面向？要怎麼做？

前面我們聊到如何進行部屬培育步驟，很重要的第一步就是進行工作盤點，但是要如何進行呢？