本課程專為需要進行年度目標設定，並希望提升日常管理與績效面談成效的主管量身設計。課程結合實用的管理理論、真實案例研討以及角色扮演等多元教學手法，幫助學習者全面掌握從目標制定到績效評核的核心技巧，提升管理效能。透過課程的實踐與應用，您將能帶領團隊實現高效運作，成為驅動企業成功的關鍵管理者。
本課程專為需要在多元世代環境中有效管理與溝通的主管設計，針對在團隊中面臨不同世代成員價值觀、工作習慣與期望的挑戰。課程透過結合領導理論、實際管理案例分析與角色扮演等教學手法，幫助學習者掌握建立信任與共識的溝通策略，並提升跨世代團隊的協作效率。完成課程後，您將能運用更具包容性與影響力的領導風格，成為能夠凝聚團隊向心力的現代領導者。
本課程專為需要提升邏輯思維能力、強化向上報告技巧，並對現有工作進行改善的職場人士設計。課程內容涵蓋多種系統性分析工具的應用，結合小組研討與試做練習，並提供實際工作情境中的實作驗證機會。透過循序漸進的學習過程，您將掌握分析問題的核心方法，找到切實可行的改善方案，並在工作中展現高效能，成為企業中不可或缺的解決方案專家。
本課程專為需要對新進同仁進行指導，或希望掌握工作知識萃取技巧的新手主管與基層主管設計。課程結合實用理論、真實管理案例研討及角色扮演等教學方式，讓學習者深入理解如何有效傳授專業知識與技能，並透過系統化的培育方法，提升團隊整體績效。完成課程後，您將具備清晰的教導流程與技巧，成為既懂方法又能落實執行的優秀主管，助力團隊快速成長與發展。
