張力仁 | 組織與人才培育顧問
0
  • 會員
  • 登入
  • 關於我們
  • 文章總覽
  • 服務項目
  • 聯絡我們
  • 產品項目
  • 登出
  • 註冊
  • 登入
  • 0
張力仁 | 組織與人才培育顧問
  • 關於我們
  • 文章總覽
  • 服務項目
  • 聯絡我們
  • 產品項目
全部 主管角色與心態建立 目標設定與任務分派 工作計畫與日常管理 問題分析與工作改善 部屬培育與工作指導 主管的職場溝通藝術 團隊領導與共識建立 績效管理與員工發展 專訪影片
最新文章
  • 離職率降不下來,霸凌新制又上路——HR真正該重新設計的,是主管的「管理體驗」
  • 職場霸凌防治法上路,主管真的不能罵人了?力仁老師的職場霸凌與管理實務 FAQ 完全指南
  • 新法上路不恐慌!中高階主管如何防範職場霸凌,打造新世代共好團隊?|張力仁
  • 中高階主管必修:AI時代的策略佈局與決策升級|張力仁
  • 跨世代溝通你連線了嗎?密碼輸入正確,才能成功連上線!
  • 主管角色與心態建立 (22)
  • 目標設定與任務分派 (15)
  • 工作計畫與日常管理 (17)
  • 問題分析與工作改善 (8)
  • 部屬培育與工作指導 (24)
  • 主管的職場溝通藝術 (12)
  • 團隊領導與共識建立 (21)
  • 績效管理與員工發展 (13)
  • 專訪影片 (1)
專案管理 (1) 利害關係人管理 (1) 問題分析與解決 (1)

Articles 管理文章總覽

  1. 首頁
  2. 管理文章總覽
  3. 工作計畫與日常管理
力仁老師的職場霸凌與管理實務FAQ完全指南

職場霸凌防治法上路,主管真的不能罵人了?力仁老師的職場霸凌與管理實務 FAQ 完全指南

2026 Jul 03 部屬培育與工作指導 工作計畫與日常管理 主管角色與心態建立 主管的職場溝通藝術 團隊領導與共識建立

《職場霸凌防治措施準則》正式施行了! 各位企業老闆、主管,與人資夥伴們,先別著急、深呼吸!為了幫大家解開這些疑難雜症,我特別把大家最常問的 20 個雷點,結合最新法規與常用的管理工具,整理成這篇超級實用的 FAQ。

閱讀更多
職場霸凌防範

新法上路不恐慌!中高階主管如何防範職場霸凌,打造新世代共好團隊?|張力仁

2026 Jun 05 部屬培育與工作指導 工作計畫與日常管理 主管角色與心態建立 團隊領導與共識建立

因應台灣即將於7月1日執行新版職場霸凌防制相關法規,本文將從界定霸凌紅線、解析新世代特質、防範向上霸凌,以及中高階主管必備的四大培訓方向,為您全面拆解如何在合規的前提下,建立一套屬於自己的高效領導管理風格。

閱讀更多
AI時代的策略佈局與決策升級

中高階主管必修:AI時代的策略佈局與決策升級|張力仁

2026 May 01 工作計畫與日常管理 主管角色與心態建立 團隊領導與共識建立

在AI與數位自動化技術席捲全球的今日,企業面臨著前所未有的劇烈變革,許多中高階主管陷入了前所未有的焦慮。 本文將分享AI時代的策略佈局與決策升級的科學方法,當這套融合科學理性與人性關懷的管理哲學徹底實踐時,AI將不再是威脅團隊的巨獸,而是中階主管們引領組織邁向永續繁榮的最強助力,也將是AI時代中高階主管無可取代的核心價值。

閱讀更多
跨部門溝通與衝突協調

跨部門溝通與衝突協調:成熟職場人不能不會的實用技巧|張力仁

2025 Nov 09 部屬培育與工作指導 工作計畫與日常管理 主管角色與心態建立 主管的職場溝通藝術 團隊領導與共識建立

有效的跨部門溝通,不只是單純說清楚、講明白,更是一種綜合了傾聽、同理、策略與心理調適的專業技能。這篇文章將帶你從五個面向,全面理解與優化你的跨部門溝通與衝突應對能力。

閱讀更多
向上溝通的技巧與心法

給職場新鮮人與基層同仁的職場生存關鍵:向上溝通的技巧與心法|張力仁

2025 Oct 03 部屬培育與工作指導 工作計畫與日常管理 目標設定與任務分派 團隊領導與共識建立

本篇將介紹向上溝通的重要性、向上溝通的四個關鍵時機,以及向上溝通時應注意的三件事。向上溝通,並不是一種「討好」,更不是單純的「報告事情」,它是一種策略性的互動方式,是在職場中發揮影響力、爭取資源、建立信任關係、以及共同完成目標的重要能力。

閱讀更多
企業必學高效招募管道,全方位破解人才荒

人才難找?企業必學高效招募管道,全方位破解人才荒!|張力仁

2025 Mar 27 工作計畫與日常管理 目標設定與任務分派 績效管理與員工發展 主管角色與心態建立

本篇將探討幾種常見的企業招募管道,分析各自的優缺點,並提供企業主管與人資部門一些建議,以提升招募效率與人才品質。

閱讀更多
  • 1
  • 2
  • 3

關於我們

購物指南

聯絡我們

  • 隱私權政策