張力仁老師的型男拖行日誌
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部屬培育與工作指導
2025 目標設定實戰全攻略|張力仁
2024 Oct 04
部屬培育與工作指導
工作計畫與日常管理
目標設定與任務分派
績效管理與員工發展
主管角色與心態建立
團隊領導與共識建立
又是新的一年度的開始,各公司都在規劃企業的短中長期策略計劃, 而各部門主管也要承接上級的計畫針對年度管理週期,進行部門的目標設定,以便做好後續的工作管理。 本文將分享目標設定常見問題及其解決方法,與目標設定實戰全攻略。
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新任主管必修課:管理週期必備的職能與關鍵能力全攻略|張力仁
2024 Aug 13
部屬培育與工作指導
工作計畫與日常管理
目標設定與任務分派
績效管理與員工發展
主管角色與心態建立
主管的職場溝通藝術
團隊領導與共識建立
要成為一個「適任」的主管,應該具備什麼樣的能力與特質,這就要先從主管的管理週期開始說起。 所謂的管理週期,就是主管配合企業年度的各階段,為了達到企業的目標,所執行的管理作為。 主管在管理週期的每個階段裡,個別要做什麼,以及具備什麼樣的能力與特質,才是「適任的主管」呢? 這篇文章將提供管理週期必備的職能與關鍵能力全攻略,讓你成為一位「適任」的主管。
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新手主管必修課:領導的三大原則與良好溝通四步驟|張力仁
2024 Jul 25
部屬培育與工作指導
工作計畫與日常管理
目標設定與任務分派
主管角色與心態建立
主管的職場溝通藝術
團隊領導與共識建立
現代的職場工作者愈來愈不喜歡被約束與限制,更不喜歡只能聽從主管的安排。 新世代的領導,須遵循「個、位、好」三大原則, 並以「美、問、避、答」四個步驟建立良好的日常管理溝通模式。
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成為優秀主管的第一步:新手主管必備的心理準備指南 | 張力仁
2024 Jul 23
部屬培育與工作指導
工作計畫與日常管理
目標設定與任務分派
主管角色與心態建立
團隊領導與共識建立
剛當上主管的心情,不管是興高采烈或者是戒慎恐懼,都必須得面對一件事情, 就是接下來要帶領這個部門或工作團隊邁向什麼樣的未來。 有幾個主管的角色以及新任主管應有的心態,我們都應該了解!
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主管必學「高效能目標執行力」:掌握兩大關鍵三個工具幫你提升團隊執行力 | 張力仁
2024 May 16
部屬培育與工作指導
工作計畫與日常管理
目標設定與任務分派
績效管理與員工發展
主管角色與心態建立
團隊領導與共識建立
工作或專案的目標落實執行,目的在於「將計畫變成結果」。 主管本身要有「時間管理」的觀念之外,也要協助同仁做好每個工作時間的有效安排, 搭配工作優先順序的排列,讓所有的工作項目都能夠如期、如質、如預算的完成,這就是高效能的執行力。
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領導者的必備秘笈:基層中階高階主管應有管理能力&專屬課綱 完整攻略!|張力仁
2024 Mar 11
部屬培育與工作指導
問題分析與工作改善
工作計畫與日常管理
目標設定與任務分派
績效管理與員工發展
主管角色與心態建立
主管的職場溝通藝術
團隊領導與共識建立
主管是後天養成的,不是天生的 ! 如何成為上司滿意 X 下屬服氣 X 團隊獲利的承上啟下當責主管呢? 高階、中階、基層主管不可不學的實戰秘技 透過主管三階層的培訓地圖,讓你更清楚要學什麼如何學習,建立屬於自己的領導管理風格。
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