張力仁老師的型男拖行日誌
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問題分析與工作改善
日常績效管理這樣做!主管的輔導與回饋實戰技巧 | 張力仁
2025 Jan 05
部屬培育與工作指導
問題分析與工作改善
工作計畫與日常管理
目標設定與任務分派
績效管理與員工發展
主管角色與心態建立
主管的職場溝通藝術
團隊領導與共識建立
在現代企業中,主管的角色不僅僅是分派工作,更重要的是能夠有效管理日常工作、追蹤進度、解決問題,並協助團隊提升績效。本文將探討主管如何進行日常績效管理,確保團隊朝著目標前進並達成成果。
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領導者的必備秘笈:基層中階高階主管應有管理能力&專屬課綱 完整攻略!|張力仁
2024 Mar 11
部屬培育與工作指導
問題分析與工作改善
工作計畫與日常管理
目標設定與任務分派
績效管理與員工發展
主管角色與心態建立
主管的職場溝通藝術
團隊領導與共識建立
主管是後天養成的,不是天生的 ! 如何成為上司滿意 X 下屬服氣 X 團隊獲利的承上啟下當責主管呢? 高階、中階、基層主管不可不學的實戰秘技 透過主管三階層的培訓地圖,讓你更清楚要學什麼如何學習,建立屬於自己的領導管理風格。
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主管怎麼做問題分析解決|高效問題分析解決術|張力仁
2024 Jan 22
問題分析與工作改善
團隊領導與共識建立
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基層、中階、高階主管管理課程綱要|主管必備職能|張力仁
2023 Dec 21
部屬培育與工作指導
問題分析與工作改善
工作計畫與日常管理
目標設定與任務分派
績效管理與員工發展
主管角色與心態建立
基中高階主管的管理職能以及透過哪些主題課程來提升管理能力是人資每年關心的重要課題,隨著環境的轉變、新世代員工的加入,雖然核心的管理職能大同小異,但內容上還是需要與時俱進隨著管理場景與樣態進行職能細節及課程上的修正,本篇提供常見的基中高主管代表的職能課程提供各位人資及主管夥伴們參考.
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高績效主管的高效問題解決秘技:核心關鍵步驟與工具 讓你找到根本原因 高效解決問題!| 張力仁
2023 Jun 09
問題分析與工作改善
找到根本原因才能高效解決問題!有哪些核心關鍵步驟?可以運用什麼工具與方法?過程中要注意什麼?
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問題分析與解決第一步:正確的描述問題
2023 Jun 05
問題分析與工作改善
「定義不明」常常都是問題無法有效解決的原因之一。如何將問題描述清楚決定了後續決策方向的重要參考依據,那樣如何做呢?
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