領導力評估指南：如何識別主管的優勢與發展潛力｜張力仁

2025 Jan 12 部屬培育與工作指導 績效管理與員工發展 主管角色與心態建立 團隊領導與共識建立

主管扮演了承上啟下的關鍵角色。他們不僅需要將組織的策略與願景轉化為具體行動，還需要激勵與管理團隊，確保目標得以實現。 因此，透過主管能力評鑑，可以有效識別其領導特質與管理能力上的優勢與不足，從而為個人發展與組織提升奠定基礎。 本篇文章將分享關於主管領導力評估的重要性、效益、方法與工具，同時也將分享各階層主管應具備的領導特質與管理能力。 閱讀更多

績效評核這樣做：結構化回饋流程與建設性面談技巧｜張力仁

2025 Jan 08 部屬培育與工作指導 工作計畫與日常管理 績效管理與員工發展 團隊領導與共識建立

期末績效回饋是現代企業管理的重要一環。有效的績效回饋不僅能幫助員工了解自己的工作表現，還能激發他們的潛能，促進企業的長期發展。然而，績效回饋需要結構化的流程與策略，以確保達到預期效果。 本文將探討期末績效回饋的目的、準備工作、常見錯誤及其避免方法，並說明如何利用期末績效回饋提升來年績效，最終分析其長期管理意義。 閱讀更多

日常績效管理這樣做！主管的輔導與回饋實戰技巧 | 張力仁

2025 Jan 05 部屬培育與工作指導 問題分析與工作改善 工作計畫與日常管理 目標設定與任務分派 績效管理與員工發展 主管角色與心態建立 主管的職場溝通藝術 團隊領導與共識建立

在現代企業中，主管的角色不僅僅是分派工作，更重要的是能夠有效管理日常工作、追蹤進度、解決問題，並協助團隊提升績效。本文將探討主管如何進行日常績效管理，確保團隊朝著目標前進並達成成果。 閱讀更多

2025 目標設定實戰全攻略｜張力仁

2024 Oct 04 部屬培育與工作指導 工作計畫與日常管理 目標設定與任務分派 績效管理與員工發展 主管角色與心態建立 團隊領導與共識建立

又是新的一年度的開始，各公司都在規劃企業的短中長期策略計劃， 而各部門主管也要承接上級的計畫針對年度管理週期，進行部門的目標設定，以便做好後續的工作管理。 本文將分享目標設定常見問題及其解決方法，與目標設定實戰全攻略。 閱讀更多

新任主管必修課：管理週期必備的職能與關鍵能力全攻略｜張力仁

2024 Aug 13 部屬培育與工作指導 工作計畫與日常管理 目標設定與任務分派 績效管理與員工發展 主管角色與心態建立 主管的職場溝通藝術 團隊領導與共識建立

要成為一個「適任」的主管，應該具備什麼樣的能力與特質，這就要先從主管的管理週期開始說起。 所謂的管理週期，就是主管配合企業年度的各階段，為了達到企業的目標，所執行的管理作為。 主管在管理週期的每個階段裡，個別要做什麼，以及具備什麼樣的能力與特質，才是「適任的主管」呢？ 這篇文章將提供管理週期必備的職能與關鍵能力全攻略，讓你成為一位「適任」的主管。 閱讀更多

新手主管必修課：領導的三大原則與良好溝通四步驟｜張力仁

2024 Jul 25 部屬培育與工作指導 工作計畫與日常管理 目標設定與任務分派 主管角色與心態建立 主管的職場溝通藝術 團隊領導與共識建立

現代的職場工作者愈來愈不喜歡被約束與限制，更不喜歡只能聽從主管的安排。 新世代的領導，須遵循「個、位、好」三大原則， 並以「美、問、避、答」四個步驟建立良好的日常管理溝通模式。 閱讀更多