張力仁老師的型男拖行日誌
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目標設定與任務分派
MTP管理訓練課程:新世代中階主管淬煉與成長的修煉地圖|張力仁
2025 May 04
問題分析與工作改善
目標設定與任務分派
主管角色與心態建立
團隊領導與共識建立
在一個組織中,最容易被壓扁、最容易「兩面不是人」的職位,往往就是中階主管。 新世代的中階主管,到底該具備哪些能力與特質?MTP課程雖然是經典教材,但當我們重新用當代視角解讀它的內容時,會發現它其實為中階主管描繪出一張極具實用性的修煉地圖。
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人才難找?企業必學高效招募管道,全方位破解人才荒!|張力仁
2025 Mar 27
工作計畫與日常管理
目標設定與任務分派
績效管理與員工發展
主管角色與心態建立
本篇將探討幾種常見的企業招募管道,分析各自的優缺點,並提供企業主管與人資部門一些建議,以提升招募效率與人才品質。
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日常績效管理這樣做!主管的輔導與回饋實戰技巧 | 張力仁
2025 Jan 05
部屬培育與工作指導
問題分析與工作改善
工作計畫與日常管理
目標設定與任務分派
績效管理與員工發展
主管角色與心態建立
主管的職場溝通藝術
團隊領導與共識建立
在現代企業中,主管的角色不僅僅是分派工作,更重要的是能夠有效管理日常工作、追蹤進度、解決問題,並協助團隊提升績效。本文將探討主管如何進行日常績效管理,確保團隊朝著目標前進並達成成果。
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2025 目標設定實戰全攻略|張力仁
2024 Oct 04
部屬培育與工作指導
工作計畫與日常管理
目標設定與任務分派
績效管理與員工發展
主管角色與心態建立
團隊領導與共識建立
又是新的一年度的開始,各公司都在規劃企業的短中長期策略計劃, 而各部門主管也要承接上級的計畫針對年度管理週期,進行部門的目標設定,以便做好後續的工作管理。 本文將分享目標設定常見問題及其解決方法,與目標設定實戰全攻略。
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新任主管必修課:管理週期必備的職能與關鍵能力全攻略|張力仁
2024 Aug 13
部屬培育與工作指導
工作計畫與日常管理
目標設定與任務分派
績效管理與員工發展
主管角色與心態建立
主管的職場溝通藝術
團隊領導與共識建立
要成為一個「適任」的主管,應該具備什麼樣的能力與特質,這就要先從主管的管理週期開始說起。 所謂的管理週期,就是主管配合企業年度的各階段,為了達到企業的目標,所執行的管理作為。 主管在管理週期的每個階段裡,個別要做什麼,以及具備什麼樣的能力與特質,才是「適任的主管」呢? 這篇文章將提供管理週期必備的職能與關鍵能力全攻略,讓你成為一位「適任」的主管。
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新手主管必修課:領導的三大原則與良好溝通四步驟|張力仁
2024 Jul 25
部屬培育與工作指導
工作計畫與日常管理
目標設定與任務分派
主管角色與心態建立
主管的職場溝通藝術
團隊領導與共識建立
現代的職場工作者愈來愈不喜歡被約束與限制,更不喜歡只能聽從主管的安排。 新世代的領導,須遵循「個、位、好」三大原則, 並以「美、問、避、答」四個步驟建立良好的日常管理溝通模式。
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