張力仁老師的型男拖行日誌
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    • 日常績效管理這樣做!主管的輔導與回饋實戰技巧 | 張力仁
    • 新任主管必修課:管理週期必備的職能與關鍵能力全攻略|張力仁
    • 新手主管必修課:領導的三大原則與良好溝通四步驟|張力仁
    • 領導者的必備秘笈:基層中階高階主管應有管理能力&專屬課綱 完整攻略!|張力仁
    • 換位思考,你好我好大家好
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                    日常績效管理

                    日常績效管理這樣做!主管的輔導與回饋實戰技巧 | 張力仁

                    2025 Jan 05 部屬培育與工作指導 問題分析與工作改善 工作計畫與日常管理 目標設定與任務分派 績效管理與員工發展 主管角色與心態建立 主管的職場溝通藝術 團隊領導與共識建立
                    在現代企業中,主管的角色不僅僅是分派工作,更重要的是能夠有效管理日常工作、追蹤進度、解決問題,並協助團隊提升績效。本文將探討主管如何進行日常績效管理,確保團隊朝著目標前進並達成成果。 閱讀更多

                    新任主管必修課:管理週期必備的職能與關鍵能力全攻略|張力仁

                    2024 Aug 13 部屬培育與工作指導 工作計畫與日常管理 目標設定與任務分派 績效管理與員工發展 主管角色與心態建立 主管的職場溝通藝術 團隊領導與共識建立
                    要成為一個「適任」的主管,應該具備什麼樣的能力與特質,這就要先從主管的管理週期開始說起。 所謂的管理週期,就是主管配合企業年度的各階段,為了達到企業的目標,所執行的管理作為。 主管在管理週期的每個階段裡,個別要做什麼,以及具備什麼樣的能力與特質,才是「適任的主管」呢? 這篇文章將提供管理週期必備的職能與關鍵能力全攻略,讓你成為一位「適任」的主管。 閱讀更多

                    新手主管必修課:領導的三大原則與良好溝通四步驟|張力仁

                    2024 Jul 25 部屬培育與工作指導 工作計畫與日常管理 目標設定與任務分派 主管角色與心態建立 主管的職場溝通藝術 團隊領導與共識建立
                    現代的職場工作者愈來愈不喜歡被約束與限制,更不喜歡只能聽從主管的安排。 新世代的領導,須遵循「個、位、好」三大原則, 並以「美、問、避、答」四個步驟建立良好的日常管理溝通模式。 閱讀更多

                    領導者的必備秘笈:基層中階高階主管應有管理能力&專屬課綱 完整攻略!|張力仁

                    2024 Mar 11 部屬培育與工作指導 問題分析與工作改善 工作計畫與日常管理 目標設定與任務分派 績效管理與員工發展 主管角色與心態建立 主管的職場溝通藝術 團隊領導與共識建立
                    主管是後天養成的,不是天生的 ! 如何成為上司滿意 X 下屬服氣 X 團隊獲利的承上啟下當責主管呢? 高階、中階、基層主管不可不學的實戰秘技 透過主管三階層的培訓地圖,讓你更清楚要學什麼如何學習,建立屬於自己的領導管理風格。 閱讀更多

                    換位思考,你好我好大家好

                    2023 May 29 主管的職場溝通藝術
                    換位思考真的是說的簡單,做起來一點都不容易,有什麼好方法可以傳授嗎? 閱讀更多

                    了解彼此的個性讓溝通更順暢

                    2023 May 29 主管的職場溝通藝術
                    一樣米養百樣人,面對職場各式各樣的人,要怎麼「見人說人話」呢?有什麼好撇步? 閱讀更多
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