新任主管必修課：管理週期必備的職能與關鍵能力全攻略｜張力仁

2024 Aug 13 部屬培育與工作指導 工作計畫與日常管理 目標設定與任務分派 績效管理與員工發展 主管角色與心態建立 主管的職場溝通藝術 團隊領導與共識建立

要成為一個「適任」的主管，應該具備什麼樣的能力與特質，這就要先從主管的管理週期開始說起。 所謂的管理週期，就是主管配合企業年度的各階段，為了達到企業的目標，所執行的管理作為。 主管在管理週期的每個階段裡，個別要做什麼，以及具備什麼樣的能力與特質，才是「適任的主管」呢？ 這篇文章將提供管理週期必備的職能與關鍵能力全攻略，讓你成為一位「適任」的主管。 閱讀更多

新手主管必修課：領導的三大原則與良好溝通四步驟｜張力仁

2024 Jul 25 部屬培育與工作指導 工作計畫與日常管理 目標設定與任務分派 主管角色與心態建立 主管的職場溝通藝術 團隊領導與共識建立

現代的職場工作者愈來愈不喜歡被約束與限制，更不喜歡只能聽從主管的安排。 新世代的領導，須遵循「個、位、好」三大原則， 並以「美、問、避、答」四個步驟建立良好的日常管理溝通模式。 閱讀更多

成為優秀主管的第一步：新手主管必備的心理準備指南 | 張力仁

2024 Jul 23 部屬培育與工作指導 工作計畫與日常管理 目標設定與任務分派 主管角色與心態建立 團隊領導與共識建立

剛當上主管的心情，不管是興高采烈或者是戒慎恐懼，都必須得面對一件事情， 就是接下來要帶領這個部門或工作團隊邁向什麼樣的未來。 有幾個主管的角色以及新任主管應有的心態，我們都應該了解！ 閱讀更多

主管必學「高效能目標執行力」：掌握兩大關鍵三個工具幫你提升團隊執行力 | 張力仁

2024 May 16 部屬培育與工作指導 工作計畫與日常管理 目標設定與任務分派 績效管理與員工發展 主管角色與心態建立 團隊領導與共識建立

工作或專案的目標落實執行，目的在於「將計畫變成結果」。 主管本身要有「時間管理」的觀念之外，也要協助同仁做好每個工作時間的有效安排， 搭配工作優先順序的排列，讓所有的工作項目都能夠如期、如質、如預算的完成，這就是高效能的執行力。 閱讀更多

領導者的必備秘笈：基層中階高階主管應有管理能力＆專屬課綱 完整攻略！|張力仁

2024 Mar 11 部屬培育與工作指導 問題分析與工作改善 工作計畫與日常管理 目標設定與任務分派 績效管理與員工發展 主管角色與心態建立 主管的職場溝通藝術 團隊領導與共識建立

主管是後天養成的，不是天生的 ! 如何成為上司滿意 X 下屬服氣 X 團隊獲利的承上啟下當責主管呢？ 高階、中階、基層主管不可不學的實戰秘技 透過主管三階層的培訓地圖，讓你更清楚要學什麼如何學習，建立屬於自己的領導管理風格。 閱讀更多

主管怎麼做問題分析解決｜高效問題分析解決術｜張力仁

2024 Jan 22 問題分析與工作改善 團隊領導與共識建立

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