當您回答問題時,請想像您在工作中的狀態。 這不是考試,沒有對錯,您只需依直覺誠實的回答。 每一題都有一個問句 每一題都會有A B C D 四個選項 請選出最像自己的描述,得 7 分 其次像自己的描述,得 5 分 不太像自己的描述,得 3 分 最不像自己的描述,得 1 分
本篇將探討幾種常見的企業招募管道,分析各自的優缺點,並提供企業主管與人資部門一些建議,以提升招募效率與人才品質。
部屬培育的過程中要怎樣讓對方感受到誠意並且願意接受指導?
常有主管問說看不懂公司的績效評核要點,什麼是強迫分配法?一定要評出最後一名嗎?
目標被交辦下來,要如何進行計畫的展開,有哪些要知道的內容,要怎麼展開比較能夠完整不會疏漏?
有效的跨部門溝通,不只是單純說清楚、講明白,更是一種綜合了傾聽、同理、策略與心理調適的專業技能。這篇文章將帶你從五個面向,全面理解與優化你的跨部門溝通與衝突應對能力。