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新任主管必修課：管理週期必備的職能與關鍵能力全攻略｜張力仁

2024 Aug 13 部屬培育與工作指導 工作計畫與日常管理 目標設定與任務分派 績效管理與員工發展 主管角色與心態建立 主管的職場溝通藝術 團隊領導與共識建立

要成為一個「適任」的主管，應該具備什麼樣的能力與特質，這就要先從主管的管理週期開始說起。 所謂的管理週期，就是主管配合企業年度的各階段，為了達到企業的目標，所執行的管理作為。 主管在管理週期的每個階段裡，個別要做什麼，以及具備什麼樣的能力與特質，才是「適任的主管」呢？ 這篇文章將提供管理週期必備的職能與關鍵能力全攻略，讓你成為一位「適任」的主管。

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主管必學「高效能目標執行力」：掌握兩大關鍵三個工具幫你提升團隊執行力 | 張力仁

2024 May 16 部屬培育與工作指導 工作計畫與日常管理 目標設定與任務分派 績效管理與員工發展 主管角色與心態建立 團隊領導與共識建立

工作或專案的目標落實執行，目的在於「將計畫變成結果」。 主管本身要有「時間管理」的觀念之外，也要協助同仁做好每個工作時間的有效安排， 搭配工作優先順序的排列，讓所有的工作項目都能夠如期、如質、如預算的完成，這就是高效能的執行力。

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主管培訓課程怎麼規劃？基層、中階、高階主管能力與課綱

2024 Mar 11 部屬培育與工作指導 問題分析與工作改善 工作計畫與日常管理 目標設定與任務分派 績效管理與員工發展 主管角色與心態建立 主管的職場溝通藝術 團隊領導與共識建立

主管培訓課程如何規劃？比較基層、中階、高階主管的角色、核心能力、課程模組與建議時數，並提供HR規劃主管培訓計畫的完整步驟。

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主管應具備哪些能力？8大管理能力、領導差異與提升方法

2023 Nov 25 績效管理與員工發展 主管角色與心態建立

主管應具備哪些能力？從管理與領導的差異出發，掌握角色當責、目標設定、計畫執行、問題改善、溝通、部屬培育、團隊領導與績效發展8大能力。

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績效評核怎麼做？6種常見偏誤與主管評核方法

2023 Oct 23 績效管理與員工發展

績效評核要公平有效，除了選對評核方法，更要避免光環效應、近因效應與集中趨勢等判斷偏誤。本文整理主管進行績效評核的重點、常見偏誤與改善方法，協助評核結果真正支持回饋、培育與績效提升。

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績效管理的流程

2023 Oct 09 績效管理與員工發展

績效管理有哪些流程、步驟，有哪些應遵循的工作項目？

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