部落格清單::第2頁張力仁老師的型男拖行日誌

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現代的職場工作者愈來愈不喜歡被約束與限制，更不喜歡只能聽從主管的安排。新世代的領導，須遵循「個、位、好」三大原則，並以「美、問、避、答」四個步驟建立良好的日常管理溝通模式。閱讀更多

剛當上主管的心情，不管是興高采烈或者是戒慎恐懼，都必須得面對一件事情，就是接下來要帶領這個部門或工作團隊邁向什麼樣的未來。有幾個主管的角色以及新任主管應有的心態，我們都應該了解！閱讀更多

工作或專案的目標落實執行，目的在於「將計畫變成結果」。主管本身要有「時間管理」的觀念之外，也要協助同仁做好每個工作時間的有效安排，搭配工作優先順序的排列，讓所有的工作項目都能夠如期、如質、如預算的完成，這就是高效能的執行力。閱讀更多

主管是後天養成的，不是天生的 ! 如何成為上司滿意 X 下屬服氣 X 團隊獲利的承上啟下當責主管呢？高階、中階、基層主管不可不學的實戰秘技透過主管三階層的培訓地圖，讓你更清楚要學什麼如何學習，建立屬於自己的領導管理風格。閱讀更多

多年在企業專案管理與授課經驗中，最重要的專案成功關鍵常是『利害關係人管理』本篇跟大家分享 #專案管理的工作內容、#怎麼辨識利害關係人、#如何規劃利害關係人管理閱讀更多