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主管應具備哪些能力?8大管理能力、領導差異與提升方法

2023 Nov 25 績效管理與員工發展 主管角色與心態建立

主管應具備哪些能力?從管理與領導的差異出發,掌握角色當責、目標設定、計畫執行、問題改善、溝通、部屬培育、團隊領導與績效發展8大能力。

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績效評核怎麼做?完整流程、6種常見偏誤與改善方法

2023 Oct 23 績效管理與員工發展

績效評核不能只在期末憑印象打分數。本文整理主管評核完整流程、5級標準、6種常見偏誤、強迫分配風險與人才發展應用。

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情境領導

2023 Sep 11 團隊領導與共識建立

什麼是情境領導?有哪些情境?身為主管要怎麼辨識?怎麼面對與因應呢?

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問題描述怎麼寫?5W2H步驟、問題陳述公式與完整範例

2023 Jun 05 問題分析與工作改善

問題描述是問題分析的第一步。本文整理5W2H、問題陳述公式、影響性與可控度,示範如何把模糊敘述改為可分析的問題。

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跨世代領導與管理

2023 May 29 團隊領導與共識建立

團隊帶領的過程中,不只是要面對新世代的同仁,還有資深的同仁,不同世代齊聚一堂,增添領導管理上的壓力啊!

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換位思考怎麼做?5步驟、同理心差異與職場溝通案例

2023 May 29 主管的職場溝通藝術

換位思考不是一味退讓。本文解析換位思考與同理心的差異,提供5個實作步驟、ABC需求分析、主管部屬、跨部門與向上溝通案例。

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