張力仁 | 組織與人才培育顧問
0
  • 會員
  • 登入
  • 首頁
  • 關於張力仁顧問
  • 經營實績
  • 企業培訓
  • 服務方案
  • 管理文章
  • 聯絡我們
  • 登出
  • 註冊
  • 登入
  • 0
張力仁 | 組織與人才培育顧問
  • 首頁
  • 關於張力仁顧問
  • 經營實績
  • 企業培訓
  • 服務方案
  • 管理文章
  • 聯絡我們
全部 主管角色與心態建立 目標設定與任務分派 工作計畫與日常管理 問題分析與工作改善 部屬培育與工作指導 主管的職場溝通藝術 團隊領導與共識建立 績效管理與員工發展 專訪影片
最新文章
  • 企業主管測評怎麼規劃?MTP、iCAP 職能與管理體驗三階段應用
  • 任務交辦怎麼做?5W2H、能力判斷與授權追蹤5步驟
  • 離職率降不下來,霸凌新制又上路——HR真正該重新設計的,是主管的「管理體驗」
  • 職場霸凌新制上路,主管真的不能罵人了?20個管理實務FAQ
  • 新法上路不恐慌!中高階主管如何防範職場霸凌,打造新世代共好團隊?|張力仁
  • 主管角色與心態建立 (24)
  • 目標設定與任務分派 (12)
  • 工作計畫與日常管理 (17)
  • 問題分析與工作改善 (7)
  • 部屬培育與工作指導 (19)
  • 主管的職場溝通藝術 (12)
  • 團隊領導與共識建立 (22)
  • 績效管理與員工發展 (13)
  • 專訪影片 (1)
專案管理 (1) 利害關係人管理 (1) 問題分析與解決 (1)

Articles 管理文章總覽

  1. 首頁
  2. 管理文章總覽
  3. 全部文章

了解彼此的個性讓溝通更順暢

2023 May 29 主管的職場溝通藝術

一樣米養百樣人,面對職場各式各樣的人,要怎麼「見人說人話」呢?有什麼好撇步?

閱讀更多

職場工作關係的建立

2023 May 29 主管的職場溝通藝術

職場工作關係很重要嗎?如何建立有點黏又不會太黏的職場工作關係呢?

閱讀更多

工作優先順序怎麼排?重要急迫、難度與時間判斷方法

2023 May 26 工作計畫與日常管理

工作很多、每件事都說很急時怎麼排?本文用5步驟判斷重要性、急迫性、依賴、時間、難度與權限,搭配重要急迫矩陣及臨時交辦案例。

閱讀更多

工作計畫怎麼寫?5步驟拆解工作、盤點資源與安排執行

2023 May 22 工作計畫與日常管理

工作計畫怎麼寫才完整?本文整理目標確認、工作拆解、順序安排、資源盤點、風險與追蹤5步驟,並提供APP專案完整範例。

閱讀更多

新任主管必知:瞭解工作的夥伴

2023 May 08 主管角色與心態建立

管理要上手的第二件事,就是要暸解我們在工作上可能會遇到的人有哪些?而這些人對我們的工作又有什麼樣的關心與影響力,都是必須要花時間著墨與暸解的。

閱讀更多

職務說明書怎麼寫?JD 4大欄位+主管工作職掌完整範例

2023 May 05 主管角色與心態建立

完整拆解職務說明書(JD)的4大欄位、工作職掌寫法與常見錯誤,並提供客服部經理完整範例及檢查表。

閱讀更多
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7

關於我們

購物指南

聯絡我們

  • 隱私權政策 | 退換貨政策 | 防詐騙資訊